申能财产保险股份有限公司（以下简称“申能财险”）新一届领导班子就位。8月25日，北京商报记者注意到，近日上海金融监管局披露的任职资格批复显示，分别核准盛亚峰、李争浩申能财险董事长、副总经理（主持工作）的任职资格。
这家成立仅两年多的险企核心管理层更迭，引人关注的不仅有人事调整，还有违规频发的现状，以及如何兼顾业绩与合规的未来。
“将帅”双双就位
近日，上海金融监管局披露的任职资格批复显示，分别核准盛亚峰、李争浩申能财险董事长、副总经理（主持工作）的任职资格。
北京商报记者注意到，申能财险原董事长龚德雄已于今年一季度离职。如今，“将帅”双双就位，这家承担天安财险风险处置使命而来的财险公司，完成了新一轮核心管理层更迭。
盛亚峰出生于1965年7月，此前曾长期任职于太保系统。简历显示，他曾任中国太平洋保险财产保险股份有限公司党委副书记、执行董事、总经理，中国太平洋保险（集团）股份有限公司大湾区发展总监（总经理助理）等。2024年1月起任申能财险党委书记，2024年2月起任申能财险总裁，目前走上了“一把手”位置。
李争浩出生于1975年11月，此前为申能财险副总裁、财务负责人。兼任上海市会计系列正高级、高级职称评审委员会委员，上海市审计系列正高级、高级职称评审委员会委员，人民银行上海总部上海市支付清算协会特聘专家。曾任上海浦东发展银行四平路支行行长，申能集团财务有限公司运营总监，申能（集团）有限公司财务部副总经理、总经理，申能（集团）有限公司纪委委员等。李争浩也从专业的财务岗走到了副总经理（主持工作），从“管账”走向“管事”。
近两年，伴随保险业步入深度转型周期，财务、精算、审计等背景的专业人才获得更多上升机会，大批具备相关专业底色的从业者逐步跻身保险公司决策层。北京社科院副研究员王鹏表示，财务、精算等专业人才擅长依托数据开展经营决策，更能够精准把控定价、资产负债匹配等关键环节，一方面可以更好地应对利率下行、投资收益波动、偿付能力压力等现实经营挑战，另一方面也更契合当前监管趋严的大环境，更好地落实企业合规经营的各项要求。
业务狂奔但合规亮红灯
公开信息显示，申能财险于2024年1月16日正式成立，注册资本100亿元，注册地为上海市临港新片区，其前身为1995年成立的天安财险。2020年7月，天安财险作为“明天系”四家险企之一被原银保监会接管，申能财险的注册成立，被视为天安财险风险处置工作的关键一步。
非上市财险公司中的一匹“黑马”，是申能财险最引人关注的标签。在“马太效应”十分显著的财险业，申能财险在成立第二年，也就是2025年就实现了盈利。2025年，申能财险以165.62亿元的保险业务收入跻身非上市财险公司第四，当年实现净利润4.35亿元，成功扭亏为盈。今年上半年，申能财险实现保险业务收入86.57亿元，同比增长3.90%；净利润2.28亿元，同比增长15.96%；综合成本率99.25%，维持在盈亏线附近。
不过，在业务狂奔的同时，申能财险合规风险防线频频失守，成为监管罚单上的“常客”。北京商报记者注意到，年内申能财险多家分支机构被罚，包括潮州中心支公司、大连分公司、双鸭山中心支公司、绍兴中心支公司等，涉及违规行为主要是虚列费用、给予合同外利益、业务财务数据不真实等保险业“顽疾”。
除被监管部门罚款外，申能财险还曾被监管采取强制措施。5月22日，吉林金融监管局官网公示的监管强制措施决定书显示，申能财险长春中心支公司因未按规定使用经报备的商业车险费率，被责令整改，暂停其长春地区燃油及新能源商业车险条款、费率使用权限10个自然日。
综合来看，申能财险所涉问题多是一些保险业常见的违规行为，如虚列费用等，但同一问题在不同分支机构反复出现的情况，也侧面证明了其合规意识的淡薄与风险管控的松懈。王鹏表示，作为成立仅两年的新险企，申能财险的业务扩张速度可能远超内控体系建设节奏，因此，可能导致基层分支机构执行层合规意识缺位，总部的制度排查未完全穿透到一线展业环节。
在金融监管“长牙带刺”、持续深入的背景下，财产保险公司作为保险市场的重要组成部分，需要高度重视合规管理，加强内控制度建设，严格执行数据真实性管理要求，强化分支机构管理，确保业务合规稳健运行。尤其是对于一家前身经历了风险处置的险企而言，更需要将合规放在首位，避免“穿新鞋走老路”。王鹏表示，申能财险需要将合规考核权重前置到分支机构KPI体系，建立总部对承保、理赔、费用列支的实时穿透式核查机制，配套违规行为的直接问责机制，要避免内控排查流于形式。
北京商报记者就人事变动等问题致函采访申能财险，截至发稿尚未获得回复。